Adaptarse a las necesidades formativas concretas de las organizaciones empresariales mejora sustancialmente el conocimiento de las organizaciones y contribuye a incrementar su valor futuro. Los programas de formación de esta naturaleza son factibles en su diseño e implantación en las grandes organizaciones, pero la mejora de los conocimientos individuales en las organizaciones de tamaño reducido debe traducirse en líneas de actuación que pasan por el agrupamiento de organizaciones similares, que comparten criterios específicos de agrupamiento, sin llegar a los programas sectoriales de formación.

La individualización de la formación en función de las necesidades nos lleva a considerar, al menos, tres posibilidades: Los programas adaptados o individualizados, para una sola organización; los programas especializados, agrupación de organizaciones con necesidades similares; y, finalmente, los programas sectoriales y la formación abierta. Por otra parte, el procedimiento nos lleva desde la formación en línea hasta el acompañamiento personal. La combinación de ambos criterios permite una adaptación de las actividades de formación a las necesidades de las organizaciones, que identifica la forma de trabajar del Ceforem.